Introducao

Sim. Para esse mundo, eu evitaria tratar corporações só como “empresas gigantes malignas”. Elas precisam funcionar quase como estruturas de Estado, mas com especializações, dependências e interesses próprios. O mais importante é que nenhuma consiga controlar tudo sozinha.

Eu estruturaria as corporações em três níveis: o papel delas no mundo, os tipos de corporação existentes e a ficha individual de cada corporação.

Primeiro, a lógica geral.

As megacorporações surgiram porque os governos precisaram delas durante e depois da Guerra Carmesim. Algumas começaram fabricando armamentos, outras energia, outras componentes eletrônicos, mineração, medicina ou infraestrutura. Quando a guerra acabou, elas já controlavam partes essenciais da reconstrução.

Isso significa que o poder corporativo não vem apenas de dinheiro.

Vem de dependência.

Uma corporação pode controlar o fornecimento de energia de uma região inteira. Outra possui os implantes utilizados por milhões de trabalhadores. Outra administra hospitais. Outra controla transporte. Outra fornece segurança. Outra mantém parte da Malha funcionando.

O mundo continua tendo governos, mas eles precisam negociar constantemente com essas empresas.

A relação é quase simbiótica.

Um Estado pode tentar destruir uma megacorporação, mas talvez descubra que ela administra 30% de seus reatores.

A corporação pode tentar ignorar completamente o Estado, mas depende dele para mineração, território, contratos, mão de obra e reconhecimento jurídico.

Esse equilíbrio é onde grande parte do conflito político pode surgir.

Eu faria cinco categorias de poder corporativo.

1. Corporações Globais

São as verdadeiras megacorporações.

Operam em vários continentes e possuem influência comparável à de países.

Podem ter:

• forças militares próprias;

• cidades corporativas;

• redes de hospitais;

• sistemas financeiros;

• grandes instalações industriais;

• presença na Malha;

• centros de pesquisa;

• inteligência corporativa;

• representantes políticos.

Existiriam poucas.

Talvez algo entre 8 e 15 realmente importantes no mundo inteiro.

2. Corporações Nacionais

Grandes empresas, mas ainda dependentes principalmente de um país ou região.

Podem dominar setores específicos.

Exemplo:

uma empresa brasileira controla grande parte da mineração de lítio e terras raras da América do Sul.

Isso já a torna extremamente poderosa sem precisar ser uma megacorporação global.

3. Conglomerados Regionais

Empresas dominantes em determinada cidade ou região.

Podem controlar:

transporte;

segurança;

habitação;

produção;

saúde;

telecomunicações.

São excelentes antagonistas para campanhas porque são poderosas sem serem entidades inalcançáveis.

4. Subsidiárias

Isso é importante para dar profundidade ao mundo.

Megacorporações raramente aparecem diretamente.

Elas possuem dezenas ou centenas de marcas menores.

Por exemplo:

HELIOS GROUP

├── Helios Energy
├── Helios Medical
├── Helios Security
├── Astra Mining
├── Novacore Systems
└── Elysium Housing

Para o cidadão comum, essas parecem empresas diferentes.

Mas o dinheiro acaba no mesmo lugar.

Isso também permite que jogadores descubram conexões escondidas.

5. Empresas de fachada

Aqui entram:

laboratórios secretos;

empresas fantasmas;

mercenários;

consultorias;

holdings;

companhias utilizadas para lavagem;

empresas criadas para projetos específicos.

Algumas podem existir durante apenas alguns meses.

Isso vai ser muito útil para investigação.

Depois eu dividiria as corporações pela função que exercem no mundo.

As categorias principais poderiam ser estas:

Corporativas de Energia

Controlam:

• reatores;

• distribuição;

• energia nuclear;

• baterias;

• infraestrutura urbana.

São algumas das empresas mais difíceis de enfrentar porque desligá-las prejudica milhões de pessoas.

Corporativas de Cyberware

Provavelmente as empresas mais visíveis da Era Cyberpunk.

Produzem:

• próteses;

• implantes;

• interfaces neurais;

• órgãos artificiais;

• aprimoramentos militares.

Elas também poderiam oferecer contratos de manutenção e assinaturas.

Aqui dá para explorar muito a ideia de:

você possui seu braço, mas não possui o software dele.

Corporativas Farmacêuticas e Médicas

Controlam:

• medicamentos;

• hospitais;

• terapia genética;

• cybercirurgia;

• bancos de órgãos;

• recuperação neural.

Algumas podem possuir planos de saúde corporativos próprios.

Corporativas de Mineração

Extremamente importantes para a América do Sul.

Controlam:

• lítio;

• urânio;

• metais raros;

• materiais para semicondutores;

• materiais nucleares.

Essas corporações provavelmente possuem conflitos constantes com governos, comunidades e grupos criminosos.

Corporativas Industriais

Produzem:

• máquinas;

• veículos;

• drones;

• construção;

• equipamentos pesados;

• componentes.

Muitas nasceram diretamente da indústria de guerra.

Corporativas Militares

Private Military Companies.

Vendendo:

• soldados;

• drones;

• armamentos;

• inteligência;

• proteção de instalações;

• treinamento;

• intervenção militar.

Algumas podem ter exércitos maiores que pequenos países.

Corporativas Financeiras

Controlam:

• bancos;

• crédito;

• dívida;

• investimentos;

• financiamento de cyberware;

• seguros;

• identificação financeira.

Essas são particularmente interessantes porque você pode destruir a vida de alguém sem disparar um tiro.

Corporativas de Dados

Talvez uma das categorias mais importantes.

Elas coletam:

• comportamento;

• localização;

• hábitos;

• histórico médico;

• compras;

• relações sociais;

• uso de implantes.

Informação é o produto.

Corporativas da Malha

Eu separaria essas das empresas normais.

Elas seriam estranhas.

Pouco conhecidas.

Quase sem presença pública.

Responsáveis por:

• backbone;

• roteamento;

• certificação;

• segurança;

• identidade digital;

• monitoramento.

Talvez nem sejam consideradas megacorporações oficialmente.

Mas possuem um poder muito maior.

Eu criaria um nome coletivo para elas.

Algo como:

Operadoras da Malha

ou

Custódios

ou

Concessionárias de Rede.

E manteria seus donos completamente obscuros.

Corporativas de Mídia

Controlam:

• notícias;

• entretenimento;

• realidade aumentada;

• publicidade;

• influenciadores;

• produção cultural.

Elas não precisam mandar em soldados.

Mandam na percepção das pessoas.

Corporativas de Segurança

Diferentes das militares.

São responsáveis por:

• policiamento privado;

• vigilância;

• segurança urbana;

• prisões;

• investigação;

• proteção executiva.

Em algumas cidades, substituem praticamente a polícia.

Corporativas de Transporte

Controlam:

• ferrovias;

• portos;

• aeroportos;

• transporte urbano;

• logística;

• veículos autônomos.

Uma greve ou ataque nelas pode paralisar uma cidade.

Corporativas de Habitação

Isso é muito cyberpunk.

Elas possuem bairros inteiros.

Você trabalha para uma empresa.

Mora em propriedade dela.

Compra comida dela.

Utiliza transporte dela.

Recebe salário em banco dela.

A sua vida inteira está dentro do mesmo ecossistema.

Agora vem uma parte importante: nenhuma corporação deveria existir isoladamente.

Eu faria uma rede de dependência.

Por exemplo:

MINERAÇÃO
   ↓
INDÚSTRIA
   ↓
CYBERWARE
   ↓
SAÚDE
   ↓
POPULAÇÃO

ENERGIA
   ↓
TODAS AS OUTRAS

DADOS
   ↓
SEGURANÇA
   ↓
GOVERNO

MALHA
   ↓
PRATICAMENTE TUDO

Isso significa que as corporações precisam umas das outras.

E isso cria guerra corporativa sem necessariamente virar guerra aberta.

Podem existir:

sabotagem;

espionagem;

roubo de propriedade intelectual;

assassinato;

operações clandestinas;

manipulação política;

ataques econômicos;

invasão de sistemas;

roubo de funcionários;

campanhas de desinformação.

É exatamente aqui que os jogadores entram.

Eles são a ferramenta descartável perfeita.

Uma corporação não pode oficialmente invadir o laboratório da concorrente.

Mas pode pagar um Fixer.

O Fixer paga os jogadores.

Se der certo:

a empresa recebe os dados.

Se der errado:

“não sabemos quem são essas pessoas.”

Eu também criaria uma escala de poder corporativo de 0 a 5.

Isso pode ter uso mecânico depois.

Uma corporação Nível 1 talvez consiga mandar seguranças atrás dos jogadores.

Uma Nível 5 consegue:

congelar contas;

cancelar identidades;

contratar mercenários;

pressionar governos;

bloquear acesso a serviços;

colocar recompensa internacional.

E cada corporação teria uma ficha padrão.

Eu usaria algo assim:

NOME

Tipo:
Cyberware / Energia / Militar / Dados...

Nível de Poder:
0–5

Sede:
Cidade / País

Territórios:
Onde possui influência.

Especialidade:
Aquilo que a tornou poderosa.

Produtos:
O que o público conhece.

Atividades ocultas:
Aquilo que realmente faz.

Recursos:
Dinheiro
Militar
Tecnologia
Dados
Política
Malha

Reputação pública:
Como a população enxerga a empresa.

Cultura interna:
Como é trabalhar nela.

Objetivo:
O que ela está tentando alcançar.

Métodos:
Até onde está disposta a ir.

Aliados:
Corporações/facções próximas.

Rivais:
Principais adversários.

Dependências:
Do que ela precisa para continuar funcionando.

Vulnerabilidades:
Onde pode ser atacada.

Segredo:
Algo que o público não sabe.

Relação com os jogadores:
Hostil / neutra / favorável etc.

Eu acrescentaria seis atributos corporativos que depois podem virar mecânica:

CAPITAL
capacidade econômica

INFLUÊNCIA
poder político/social

FORÇA
capacidade militar

TECNOLOGIA
nível científico

INFORMAÇÃO
espionagem e dados

INFRAESTRUTURA
controle de recursos essenciais

Escala de 0–10.

Então uma corporação poderia ser:

Capital        9
Influência     7
Força          3
Tecnologia     10
Informação     8
Infraestrutura 5

Isso já conta uma história.

Ela não é militarmente forte.

Mas possui tecnologia absurda e provavelmente sabe tudo sobre você.

Para o livro, eu estruturaria o próximo capítulo assim:

“Capítulo 5 — Corporações e Poder”

5.1 O nascimento das corporações modernas
5.2 Quando empresas se tornaram Estados
5.3 Relação entre governos e corporações
5.4 Cidades corporativas
5.5 A economia da dependência
5.6 Guerra corporativa
5.7 Subsidiárias e empresas de fachada
5.8 Operadoras da Malha
5.9 Principais setores corporativos
5.10 As grandes corporações do mundo
5.11 Trabalhar para uma corporação
5.12 Trabalhar contra uma corporação

Depois disso, criaria entre 8 e 12 megacorporações principais, cada uma dominando um pedaço diferente do mundo. O ideal é evitar “12 Arasakas diferentes”: cada uma deveria representar um tipo específico de poder.